北油工程召开主题教育调研座谈会
为深入推进公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实做好调查研究工作，近日，北京石油化工工程有限公司部分领导班子成员组织召开调查研究座谈会，面向公司设计部室中层干部、技术干部开展专题调研。会议聚焦新时代工程设计行业发展趋势，围绕公司发展战略规划、高质量发展目标、项目设计全过程的主要问题等三类主题进行交流发言。
与会人员结合各自工作，畅所欲言、建言献策。提出了具有针对性和可操作性的意见建议，对进一步改进工作、推动公司高质量发展具有重要意义。会议提出，要进一步理清发展思路，找准战略定位，明确发展方向，走特色发展之路；要继续落实项目经理责任制，不断提高项目经理的素质和能力，保障项目执行的质量和效益；要优化设计、完善制度，提高设计质量和效率，降低工程成本。
会议要求，要提高站位，坚持高标准高质量，与业务工作有机结合，切实做到主题教育与业务工作两手抓、两融合、两促进。一是进一步提高中层干部的思想认识和管理水平，带领团队不断提高工作质量和服务水平，打造以设计为主导的 EPC 新模式，充分发挥公司在设计领域的技术优势，通过设计、采购、施工管理的联合，夯实公司在化工行业的产业布局，积极开拓市场，扩大业务领域和范围，充分发挥公司整体优势，增加优势品种；二是继续落实项目经理责任制，提高项目经理的履职能力和综合素养，加强对工程项目的整体管控能力，创新技术手段和管理模式，加快推进项目执行；三是加强设计团队建设，维持队伍稳定，积极培养高素质复合型人才，提升团队整体素能，不断优化组织、专业结构，细化管理制度，落实设、校、审流程，提高设计效率和质量；四是进一步做好项目储备工作，高质量谋划策划新项目，深度挖掘项目潜力，充分发挥技术和管理优势，拓展市场份额；五是积极改进领导干部思想政治工作方法，坚持以人为本，密切联系员工，倾听员工心声，了解员工诉求，搭建与员工的思想交流渠道。
