张义光到陕建铁建工程部调研慰问时强调
发布时间：
2020-07-16
来源：
精准研判 精细管理
精心培育 精巧用力
打造专业精干的铁建施工团队
7月15日，陕建集团党委书记、董事长张义光率队到陕建铁建工程部承建的西安地铁二号线二期施工总承包一标段项目调研，慰问一线管理人员和工人，并主持召开铁建工程部领导班子、部门负责人、项目部负责人参加的座谈会。
在施工现场，张义光听取了项目规划和施工准备及建设情况的汇报，察看了何家营地铁站施工情况，慰问了现场施工人员，给他们送上了防暑降温品，并嘱咐项目部要用心照顾好现场施工人员的生活，合理安排作业时间，确保他们安全健康工作。
在随后召开的座谈会上，张义光听取了二号线二期工程项目部和铁建工程部的工作汇报，详细了解了铁建工程部的发展情况。他强调，要精准研判，把握定位。定位就是发展方向，铁建工程部要做强做大地铁专业，逐步向铁路、轻轨等领域延伸，开拓地下空间等新领域，形成新的经济增长点。要精细管理，塑造品牌。全面实施精细化管理，现场管理要优质高效，严格遵守合同承诺，争做行业标杆，塑造好陕建品牌，高度重视安全和质量管理，确保人员、设施充足，采取严密措施，做好现场文明工地建设和宣传工作。要精心培育，吸纳人才。要采取内培和外引相结合的方式，着重利用承建的大项目，加强地铁专业人才培育，抓住机遇培养年轻人才，要走出去对标学习，同时要吸纳引进高端和领军人才，打造专业的铁建施工团队。要精巧用力，扩大市场。要抓住国家加大基础设施投资的机会，扩大市场占有份额，加强内外合作交流，加快落地战略合作协议确定的项目，同时要坚定不移走出去，拓展经营领域，成为集团地下空间施工的开拓者，助推集团实现整体上市和进入世界五百强的目标。
陕建集团董事章贵金，及党政办公室、党委组织部负责人一同调研慰问。
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