陕建控股集团党委把主题教育作为首要政治任务来抓，牢牢把握总要求、根本任务和具体目标，以满分姿态答好新时代的奋斗答卷。
一、用好“以学铸魂”之笔，答好新时代的对党忠诚答卷
陕建控股集团党委按照主题教育要求，迅速召开动员会议，制定印发《主题教育实施方案》，将主题教育与“三个年”活动、大兴调查研究同安排、同部署。集团领导班子扎实开展读书班活动，坚持读原著学原文、悟原理知原义，重点学习关于推动高质量发展、全面深化改革、以自我革命精神推动全面从严治党、坚定不移把国有企业做强做优做大等重要论述，联系企业实际深入研讨，找准问题差距，理清思路举措。切实发挥理论中心组领学促学示范带动作用，5月22日，围绕习近平总书记五次来陕考察重要讲话重要指示，特别是5月17日习近平总书记的重要讲话精神，开展专题研讨，在实现科技自立自强、构建现代化产业体系、扩大高水平对外开放等方面对标对表，明确陕建主攻方向。以43家二级单位党委和503名中层干部为重点按照要求扎实推进，在2000多个项目党支部通过“三会一课”开展学习教育，实现了基层全覆盖。陕西化建等基层单位还开展基层支部书记研讨班，围绕坚定理想信念、促进中心工作开展深入研讨。
5月22日，陕建控股集团召开党委理论学习中心组学习扩大会，专题学习研讨习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神和习近平总书记历次来陕视察重要讲话重要指示精神。
二、用好“以学增智”之笔，答好新时代的能力提升答卷
邀请省委党校、高等院校的专家来集团宣讲，自主打造线上平台“善建学堂”APP对党员职工进行全覆盖式教育培训。集团党委书记亲自确定调研课题和方案，每个班子成员牵头负责，围绕省外海外市场开拓、项目提质增效、科技成果转化等堵点难点问题专题调研，形成切实可行的破解之策。邀请工程院院士等知名学者来集团授课交流，选派技术研发人员到标杆企业对标学习，与西安交通大学合作开设技能提升研修班，选送千名优秀人才赴省内外知名高校深造，依托陕建党校对各类业务骨干进行轮训累计教育培训2万余人次。将主题教育与中心工作相融合，深度打造“党建+”品牌。在项目一线开展“党建+安全”主题党日活动，将主题教育转化为筑牢安全屏障的有力支撑；持续开展“党建+企业文化”活动，从5月至8月，将开展百场企业文化进项目活动，覆盖2万余人，带动职工群众一起学。
陕建六建集团三公司党支部围绕主业做党建，在曲江文化CBD项目部用“党建+安全”的党日模式丰富和活跃基层党建。
三、用好“以学正风”之笔，答好新时代的作风建设答卷
聚焦价值观念之风。围绕总书记“树立和践行正确政绩观”的指示要求，在两级领导班子中开展专题学习讨论，教育党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观，坚决杜绝实功虚做、弄虚作假和“躺平”行为。聚焦选人用人之风。全面落实市场化用工，推进干部能上能下，526名经理层成员签订聘任契约，1648名管理人员竞争上岗，274人末等调整和不胜任退出。实施“青苗计划”，大胆使用优秀青年人才，所属10家二级单位主要负责同志为“80后”。对531名中层干部、业务骨干实施股权激励，在614个项目实行经济责任制，在陕西化建、华山路桥两家单位推行超额利润分享机制近700人受益，充分激发了企业内生动力和发展活力。聚焦联系群众之风。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，查摆检视出10个问题中近半数与职工群众密切相关，青年职工婚恋、职工体检等已整改落实到位。持续为基层减负放权，严格执行《为基层减负二十条措施》，大力精简文件、会议，将调研、检查、慰问等统筹安排、合并进行。强化诚信体系建设，成立了诚信建设领导小组，制定了《诚信建设管理办法》，定期进行研判通报。真情关爱农民工，在项目部开办农民工夜校，成立农民工创新工作室，选拔吸纳优秀农民工为自有职工，今年推荐1名农民工当选省级劳模、7名农民工被评为陕建集团劳模，不断提高农民工的社会地位和企业认同感。在项目一线开展免费体检、送温暖、节日慰问、法律援助等关爱农民工活动。截至今年4月，为农民工提供就业岗位超过20万个，同比增长14%。聚焦廉洁从业之风。把主题教育与纪检干部教育整顿学习教育内容贯通、一体学习，编印了集团2名干部违纪违法案件《忏悔书暨警示剖析汇编》，深化同级同类警示教育。创新“室组地”联合办案模式，受理控告检举32件。开展办公用房和公务用车专项治理，严防“四风”反弹。
4月27日，陕建控股集团召开劳模表彰暨2023年一季度工作会，会上多名农民工被评为集团劳动模范。
四、用好“以学促干”之笔，答好新时代的改革发展答卷
陕建控股集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，锚定“建设世界一流企业”目标，加快实施“四新”战略，推动企业高质量发展。
围绕主业发力，不断开拓新领域。紧跟国家战略和投资方向，加快实施新一轮“走出去”战略，重点布局京津冀、大湾区、长三角、成渝经济圈等重点区域，省外份额大幅提升，1-4月实现省外合同签约额387亿元，同比增长43 .8%。以中国—中亚峰会为契机，加强吉尔吉斯斯坦奥什医院等海外工程推介，高起点谋划新一轮“一带一路”海外市场开发。加快“两链融合”，全力推动金融、建材物流、城市运营、物业管理、劳务服务等新业态。4月26日，由陕建投资建设的西北首家——西安（国家级）建筑劳务产业园在西咸新区空港新城开工。投资建设的延安市中心城区智慧停车项目于5月1日正式投入运营，产业链条不断延伸。
5月18日-19日，中国——中亚峰会期间，陕建承建的吉尔吉斯斯坦奥什医院项目受到《人民日报》等主流媒体广泛关注。
坚持绿色发展，加速变换新赛道。加快绿色发展转型，持续拓展在光伏、风能、太阳能、生物质能、抽水蓄能等新能源领域的开发力度。投资建造运营的西安市灞桥区生活垃圾无害化处理热电（垃圾发电）项目，每月消纳垃圾近2万吨。自主整合研发的“清洁能源供热板块智慧供热平台”投用效果良好。承建的西北地区规模最大的污泥处置项目——长安区污泥处理处置中心项目顺利点火，将显著提升西安市污泥处置能力。1-4月份中标新能源光伏发电项目6个，签约合同总额46.55亿元。大力发展装配式建筑，1-4月份，营业收入和合同签约额分别增长110%和67%，不断推动企业绿色转型。
4月27日，陕建承建的西北地区规模最大的污泥处置项目——长安区污泥处理处置中心项目顺利点火。
深化改革创新，持续激发新动能。依托秦创原创新驱动平台，采取“科学家+工程师”“揭榜挂帅”等模式，组建了19支科研团队，聚焦建筑光伏一体化、智能建造机器人、零碳建筑、绿色建筑等行业前沿技术，加快核心技术研发和成果转化。近日，《高烈度区装配式混凝土结构关键技术及工程应用》和《工程结构灾变监控及智能建造关键理论与应用技术》两项技术分别荣获陕西省科学技术进步一等奖、二等奖。两个项目荣获詹天佑奖，科创基地项目同时斩获国际卓越项目管理金奖。全力推进数字化转型战略，聚焦私有云平台、项目管理信息系统，推动500多个智慧工地建设和BIM应用支撑，打造“数字陕建”和“智慧陕建”。在国务院国资委主办的首届“国企数字场景创新专业赛”上，西安咸阳国际机场三期扩建工程荣获全国一等奖。
加快资源聚集，充分发挥新优势。积极发挥陕西省建筑业产业链链主企业优势，整合上下游、内外部优质资源，推动产业集群融合发展。充分发挥上市公司平台优势，一方面通过引入战略投资者，使资产负债率实现了稳步下降，现金流得以回正，有效破解了发展瓶颈。另一方面通过并购、重组、整合创新型中小企业，引进新人才、新模式、新产品，实现了业务创新发展。1-4月实现合同签约额1549.30亿元，完成年计划的30.68%，同比增长14.23%；营业收入649.02亿元，完成年计划的25.96%，同比增长21.24%，持续保持强劲发展态势。
陕建控股集团党委将持续用力推动主题教育更加深入、更加扎实开展，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上见实效，把能否超额完成年度目标任务、能否进入世界500强、能否建成世界一流企业作为检验主题教育开展情况的最高标准，执好“四支笔”，答好“四张卷”，全力推进主题教育走深走实。
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