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【陕西日报】陕建:双循环下的新活力

【陕西日报】陕建:双循环下的新活力

  • 分类:媒体上的陕建
  • 作者:
  • 来源:陕西日报
  • 发布时间:2020-12-07 11:43
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        核心提示
        ● 陕建集团坚持“省内省外并重、国内国外并举”的经营策略,稳固省内市场,截至10月底完成合同额1620.5亿元,同比增长23.2%
        ● 深融深挖深耕省外市场,紧盯粤港澳大湾区、珠三角、长三角、成渝经济圈、京津冀、山东半岛等国内经济发展活跃区域,截至10月底完成合同额452.7亿元,同比增长31.7%
        ● 优化整合国外市场资源,积极开拓“一带一路”沿线国家,今年在国外疫情严重影响下,截至10月底仍完成合同额40.9亿元
        “转变思维,抢抓机遇,构建双循环新发展格局,这对长期在海外承包项目的建筑企业来说,就是指路明灯。在未来一段时间,疫情对海外工程承包市场的影响不可忽视,这也倒逼企业在充分参与国际竞争、做好海外项目承揽经营和生产主业的同时,还要适度参与一些国内项目。”11月19日一大早,在陕建安装集团国际事业部办公室,负责人李论与同事热烈地讨论着。
        今年,面对百年未有之大变局,建筑企业何去何从?“‘以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进’的新发展格局,无疑给了我们最好的答案。”李论说。
        内外市场“两不误”
        “我们的企业正走在‘由规模向结构转变’的路上,内循环可以让国内的建筑企业产生良性竞争,走上高质量发展之路。”李论说,“而海外市场处在不同的发展阶段,会有不同的发展趋势,外循环让建筑企业走出去,到有发展空间的国家争得一席之地。”
        与往年不同,原本只能承接海外工程项目的陕建安装集团国际事业部,因今年疫情影响,开始积极参与到国内外商投资的一些项目之中。
        “绿地和棕地投资类项目是我们目前正在积极参与的外商国内投资类项目。这类项目不断建立健全国内海外从业人员轮岗机制,让海外回来的员工能更快地适应新的工作岗位。与此同时,这也有助于海外板块持续稳定增长新局面。”陕建安装集团管理人员韩国栋说。
        在陕建集团,除陕建安装集团国际事业部外,华山国际工程有限公司承担着更多的海外工程项目建设。因为疫情的影响,华山国际工程有限公司也开始承接国内一些工程项目建设。
        “8年的海外工程建设,让刚回国不久的我还有些不适应,无论是政策、工程技术方面的要求,还是施工周期等,都与国外大不相同。”华山国际工程有限公司工程师王佳说。
        今年8月以来,华山国际工程有限公司先后承接了国内(珠海)港珠澳合作创新中心和东莞清溪雅苑等项目的建设。借此机会,王佳投入到国内工程项目的建设当中,国内工程项目的承接,让像他一样的海外人员得到回国轮岗学习的机会,进一步推动了人员综合素质的提升和施工技术的更新。
        与此同时,陕建集团坚持“省内省外并重、国内国外并举”的经营策略,稳固省内市场,截至10月底完成合同额1620.5亿元,同比增长23.2%;深融深挖深耕省外市场,紧盯粤港澳大湾区、珠三角、长三角、成渝经济圈、京津冀、山东半岛等国内经济发展活跃区域,截至10月底完成合同额452.7亿元,同比增长31.7%;优化整合国外市场资源,积极开拓“一带一路”沿线国家,今年在国外疫情严重影响下,截至10月底仍完成合同额40.9亿元。
        国际市场持续发力
        努力创造条件尽快组织国内管理人员和施工工人分批次返场,助推驻外项目复工复产。“在做好疫情防控工作的同时,克服困难全力保障物资供应,从今年3月开始,公司就与各大使馆联系,多方协调当地政府,动员调动现有资源,积极推动受疫情影响停工项目复工和新签项目开工,推进项目建设。”华山国际工程有限公司市场开发部副总经理郑晨说。
        今年8月,巴基斯坦塔尔煤田露天矿项目开工;9月,巴基斯坦N55公路升级改造项目开工;10月,马来西亚新山碧桂园中央公园项目开工。这些工程项目都是华山国际工程有限公司积极开拓国外新市场的成果。
        在开拓新市场的同时,华山国际工程有限公司继续保持开发传统市场,持续深耕非洲市场,并充分发挥高端资源优势,聚焦大项目、投融资项目。“我们与加纳农业部、可可局签订了框架合作协议,承接了加纳APAM、加纳EE公路等项目建设。另外,企业在尼日利亚、纳米比亚、卢旺达、南非等国家也有项目落地。” 郑晨说。
        建筑企业要想在国外站稳脚跟,抱团取暖是可取之道。
        深入对接相关央企、金融机构和实力民企,积极开展战略合作,积极加强与业务互补的对外承包企业之间合作,华山国际工程有限公司坚持“让对方先赢让对方多赢最终实现共赢”,走紧密合作的路子,风险共担、利益共享。“截至目前,我们已与中俄基金、水电三局、深圳宝鹰集团、澳门金海集团等签署了战略合作协议。”郑晨说。
        今年,华山国际工程有限公司海外在建项目56个,其中新开项目9个,圆满完成全年任务目标。
        全力以赴稳就业
        建筑业的发展需要大量的人员参与。今年,面对因疫情造成的人员紧缺难题,各驻外企业分批次从当地招聘员工,吸引并带动当地人员就业,保证海外生产正常进行。
        为扩大当地劳动力就业及解决项目普通劳动力短缺问题,今年,在巴基斯坦卡拉奇核电站项目上,陕建安装集团国际事业部大量聘用巴籍劳务人员,在疫情最严重的时期,仍有约500名巴方员工在现场留守施工,通过中国员工教会他们简单的中文,培养他们的工作技能,让他们在增加经济收入的同时,也学到了一技之长。
        “今年复工复产期间,我们努力创造条件组织国内管理人员和施工工人分批次返场,并积极与各国使馆对接协调,办理出国签证,疏通出国渠道,确保项目管理团队能够顺利入境,保证项目正常开工与运行。截至目前,企业派遣赴外管理人员和技术工人500余名。” 郑晨说。
        记者了解到,在国内疫情防控形势好转之后,陕建集团迅速推进复工复产。根据优先吸纳陕西籍湖北返乡劳务人员和优先吸纳建档立卡贫困人员就业的“两优先”原则,努力解决劳务人员就业问题。
        截至目前,陕建集团为近30万人提供了就业岗位,其中陕西籍农民工25万余人。同时,该集团累计与我省750多名有劳动能力和劳动意向的贫困人口达成就业就学意向,并加大了高校毕业生吸纳力度。

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